Логистический аудит — это независимая оценка системы управления логистическим процессом на складе, который включает два аспекта:

• Анализ и оценку уровня логистической координации между складом и смежными отделами внутри компании
• Анализ и оценку операционного управления грузопереработкой на складе.

Цель: Разработка или реорганизация складской системы, обеспечивающей товаропоток требуемой интенсивности с минимальными логистическими затратами и гарантированным уровнем сервиса.

Задачи:

• Принятие решения по целесообразности автоматизации складских бизнес-процессов
• Выявление «узких мест» в организации процесса грузопереработки на складе
• Определение оптимальных характеристик складского комплекса
• Расчет требуемой площади складских зон
• Определение объемно-планировочных решений и топологии склада
• Расчет типов и количества стеллажного оборудования
• Расчет необходимого количества персонала в разрезе ролей
• Расчет необходимого количества техники.

Методы:

• Использование аналитических методик расчета
• Использование инструментов имитационного моделирования
• Применение процедуры бенчмаркинга для сравнения с лучшими отраслевыми стандартами.

Преимущества:

• Комплексная методология, сокращающая сроки и стоимость проведения аудита
• Сокращение инвестиционных рисков на этапе принятия решения по организации и оснащению склада
• Возможность долгосрочных отношений с клиентом в рамках последующего проекта автоматизации и технической поддержки складского комплекса под управлением Infor SCM WM.

Систематическое проведение логистического аудита склада – ключевой инструмент системы управления складом по повышению операционной производительности и выявлению потенциала снижения логистических издержек.